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鑄文明威武之師 守平安金融之責

——陽泉市押運護衛有限公司快速發展紀略


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英姿颯爽展風采


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省保安協會會長董秀華視察工作


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公司董事長、總經理寧靜洋與平定農信社理事長許國明簽訂守押業務合同書


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網點交接


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防搶演練


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先進表彰


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春節慰問困難職工


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職工健身房


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押運衛士


編者按:
  “押運,押的是什么?押的是忠誠——對國家的赤誠!”這句出自2008年熱播大劇《絕密押運》的經典臺詞,道出了押運護衛令人血脈僨張的鋼鐵意志。素有“現代鏢師”之稱的武裝押運人員幾十年來成為守護一方金融平安的鋼鐵長城,也因此成為維護地方和諧不可或缺的一支生力軍。
  無論是烈日當頭,還是天寒地凍,無論是疾風驟雨,還是大雪紛飛,每天,人們都能看到一隊隊頭頂鋼盔、身著防彈服、手持鋼槍的矯健身影走上押運車輛,如期穿梭在城市的大街小巷。迎晨送暮,四季如斯,一道街頭流動的風景線總讓人有些許感動和安心。在山城陽泉,4452平方公里的土地上,這道風景搖曳生姿。他們便是陽泉市押運護衛有限公司的押運衛士們。
  陽泉市押運護衛有限公司(以下簡稱“陽泉押運公司”)前身為陽泉市保安押運護衛中心,成立于2004年9月,是經山西省公安廳批準、陽泉市公安局投資組建的全市唯一具有武裝性質的特殊服務型企業。2013年11月脫鉤改制,陽泉市公安局將該企業整體移交陽泉市國資委管理。2014年12月,企業改制為有限公司,更名為陽泉市押運護衛有限公司,現為中國保安協會第四屆理事會會員單位、山西省保安協會第二屆理事會常務理事單位、山西省企業聯合會守護押運行業工作委員會副會長單位、陽泉市保安和安防行業協會副理事長單位。
  2017年,陽泉押運公司在陽泉市經信委(國資委)的正確領導下,堅持“聽黨指揮、紀律嚴明、安全第一、服務至上”的企業理念,創新管理,勇于擔當,創下了公司成立14年來成績最為輝煌的紀錄:全年完成早晚接送款約18.17萬次,中間調繳款約1.49萬次,ATM加鈔約1.28萬次,上門收款約2.85萬次,人行調繳款約0.15萬次,長途調繳款39次,運鈔總里程約148萬公里,安全責任事故實現零案發。尤為可喜的是,公司年內新增網點136個,營業額遞增上千萬元,公司金融守押業務覆蓋陽泉四區兩縣14家銀行500余個網點。
  “以高度的使命感和責任感,以時不我待、只爭朝夕的精神投入各項工作,為全市金融安全和社會和諧穩定作出我們的貢獻!”在今年陽泉押運公司“五一”表彰會上,公司董事長、總經理寧靜洋擲地有聲的講話為陽泉押運的輝煌一年寫下了注腳。

  以黨建為引領 鍛造鋼鐵隊伍
  全面從嚴治黨是當前黨的建設的主旋律,也是黨的十九大向我們提出的首要政治任務。在陽泉押運公司,寧靜洋經常語重心長地在黨員干部面前強調遵守黨的政治紀律的重要性。踏進陽泉押運公司,押運勤務大樓電子顯示屏上赫然顯示著“干部干部先干一步,不先干一步就不要當干部”的標語,這正是寧靜洋的杰作。
  2017年,陽泉押運公司持續加大黨風廉政建設力度。在學習上,公司黨支部積極貫徹落實黨的十八大、十八屆系列全會精神,組織黨員、領導干部認真開展“兩學一做”學習教育,黨的十九大召開后,又組織全體黨員開展十九大報告抄寫活動和學習心得人人寫活動,為了規范黨員的學習,黨群部利用《押運黨群信息》大量印發十九大精神學習資料。在組織建設上,按要求對“三會一課”進行了規范,并建起了示范點,同時開展了共產黨員“戴牌上崗”活動,讓全體黨員置于員工同志們的監督之下,很好地推動了公司的黨風廉政建設。
  為了營造風清氣正的干事氛圍,陽泉押運公司嚴格落實“三重一大”集體決策制度,全年共召開黨政聯席會議18次,主要針對大額資金運用、重要工程建設、車輛購置等重大問題進行集體研究決定,并以會議紀要和文件形式下發,同時在《公示欄》進行公示。公司根據車輛信息的變動,修訂下發了《關于杜絕公車私用的規定》,并配套出臺了《關于<陽泉市押運護衛有限公司關于杜絕公車私用的規定(修訂稿)>的補充規定》,出臺了《陽泉市押運護衛有限公司業務招待費使用管理暫行規定》,制定下發了《陽泉市押運護衛有限公司員工食堂運行管理辦法(試行)》,從源頭預防腐敗。
  除了干部帶頭、黨員示范外,陽泉押運公司還多渠道提升隊伍素質,力求打造一支“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的鋼鐵隊伍。公司一是嚴把招聘關,嚴格規范新聘員工招錄程序,實行面試全程錄像,堅持資格審查,嚴把政審關。對新聘員工實行提取掌紋、指紋、采集血樣制度,員工體檢嚴格執行國家征兵標準,同時實行崗前培訓考試制度。二是強化日常訓練,在2016年“訓練年”的基礎上,勤務各大隊廣泛開展練兵活動,效果明顯。僅押運護衛直屬大隊就組織日常訓練、各類應急演練150余次,配合銀行客戶進行防搶反恐演練4次。三是舉辦每年一度的防暴槍應知應會培訓班。去年7月22日至23日,公司利用周六日業務量相對較少的機會,舉辦了2017年度防暴槍應知應會培訓班,180名已領取持槍證人員參加了理論培訓,116名在崗持槍押運員同時參加了實彈射擊考核。
  押運隊伍雖在建制上不是正規部隊,但其軍事化管理和訓練方式卻與部隊如出一轍,尤其是思想教育上踐行的正是黨內鐵一般的紀律,也正是如此,陽泉押運公司在客戶和百姓心中享有很高的聲譽。

  以制度為牢籠 夯實管理基石
  “紀律硬如鐵,誰碰誰流血”。這是陽泉押運公司多年來始終堅持的制度鐵律。幾年來,公司把制度作為保證守押業務安全運行的紅線,任何人不能觸碰。
  作為陽泉市委組織部1999年百名掛職鍛煉優秀青年干部之一,陽泉押運公司董事長、總經理寧靜洋曾先后擔任陽泉市建筑材料工業總公司總經理助理,陽泉市速凝劑廠廠長、黨支部書記,陽泉市信建資產經營管理有限公司執行董事、總經理、黨總支書記等職,有豐富的從業經歷和管理經驗。因而,從2014年被委任押運公司領頭人伊始,他就十分重視制度建設。寧靜洋在到任押運公司后的調研中發現,盡管公司有一套規章制度,但對隊伍中出現的一些不良現象、不正之風卻無法約束,尤其是守押隊員在執勤過程中常常出現無章可循、隨心所欲的情況。于是,他決定以堵漏補缺、對癥下藥為原則對規章制度進行修訂、完善。據統計,僅2015年至2016年期間,陽泉押運公司就修訂、完善、新建各類規章制度近70個,其中守押專項制度20余個,企業管理類制度20余個,各類崗位職責20余個。
  翻閱陽泉押運公司的制度手冊,幾乎每一個制度的出臺都有的放矢,目標明確。例如,針對個別隊員上崗前飲酒的問題出臺了《關于嚴禁在工作時間及工作場所飲酒的規定》,針對新聘員工轉正缺少規范程序的問題制定了《新聘員工轉正規定》,針對運鈔車組在金庫裝卸款過程中未設警戒的問題制定了《押運警戒規程》,針對原《守押隊員獎懲細則》明顯落后于形勢要求的問題,對該細則進行了修訂完善。同時,針對新建的監控中心建立了配套的《監控中心獎懲細則》,針對新安裝的運鈔車車載視頻監控系統建立了配套的《車載視頻監控系統管理規定》,針對為運鈔車組業務員新增配的伸縮警棍建立了配套的《關于守押隊員伸縮警棍使用管理的規定》等等。
  2017年,陽泉押運公司在制度建設、特別是制度落實上繼續下大功夫,又先后制定出臺了《關于武裝守押親屬回避的規定》《關于出入金庫(代保管庫)、金庫守庫室、槍械庫等要害部位的規定》《金庫守護人員管理規定》《關于考勤等工作的規定》《押運勤務人員記工管理辦法(修訂稿)》《員工食堂運行管理辦法(試行)》《業務招待費使用管理暫行規定》《關于<關于杜絕公車私用的規定(修訂稿)>的補充規定》等8大規章制度,有的新增制度甚至填補了押運行業空白。公司伸縮警棍的配備和使用管理規定、親屬回避規定等都開創了行業先河。在紀律紅線之下,員工的遵章守紀意識大大增強,違規人數大大降低,尊重制度、敬畏制度正在成為員工的自覺行為。
  扎牢制度“籠子”,恪守行業規范,如今已成為陽泉押運公司上下的共識,更為公司跨入一流現代化企業行列奠定了良好基礎。

  以安全為命脈 構筑發展防線
  在治安形勢嚴峻,守押案件頻出的今天,安全成為押運行業面臨的重大課題。陽泉押運公司近年來堅持把安全工作作為公司持續發展的頭等大事來抓,力求安防設施上水平,人員意識上高度。
  2017年,陽泉押運公司堅持“安全第一”原則,切實落實安全工作“五落實五到位”,僅在數字監控系統的改造安裝上就投入了30多萬元,同時積極開展各種安全落實活動,確保防患于未然。圍繞安全工作,該公司一是積極落實上級政策,共報廢老舊運鈔車14輛,新購置運鈔車及救援、護衛車輛13輛,目前運鈔車總數達到67輛;二是對51輛運鈔車的車載視頻監控系統進行了4G升級,開通了車載視頻監控系統互聯網專線。增加后臺服務器實現了車載視頻監控內容雙備份;三是接收盂縣農商行守押業務后新裝30個監控攝像頭,接收平定農信后新增辦公場地增設27個監控攝像頭,全部和公司監控中心聯網;四是為南北金庫庫區安裝了紅外報警設備和門磁設備,并與公安機關110指揮中心和公司監控中心聯網;五是按照公安部門的要求對驗槍室進行了標準化升級改造;六是更新滅火器168具,新增42具,目前共有滅火器210具;七是與全體員工簽訂了《安全責任書》;八是根據陽泉市經信委(國資委)、市公安局有關部署,先后組織開展了防汛隱患風險點排查、安全穩定風險隱患大排查大整治、“反三違”、安全生產“知責履責、失職追責”、安全生產大排查大整治及“安全生產月”等活動;九是繼續嚴格執行領導干部24小時帶班值班制度,確保發現問題及時處理。據了解,去年十九大召開期間,陽泉押運公司班子成員從大會召開前一周到大會閉幕每晚都是九點半以后下班,始終保持這一規矩雷打不動。
  “安全是押運行業的生命線,沒有安全作保障,我們的事業就沒有未來可言。”寧靜洋的安全觀正是陽泉押運公司近年來實現安全責任事故零案發的根本所在。

  以業務為主線 提升經營績效
  “年營業收入約2221萬元,比上年增長約12%;實現利潤約40萬元,比上年增長約5%;利稅總額約122萬元,比上年增長約7%。工資總額約902.8萬元,比上年增長約26%;在崗員工月平均工資約2796元,比上年增長約9.6%……”這是陽泉押運公司2017年交出的一份成績單。數據背后,是陽泉押運人自我加壓、主動求變、不懈經營的努力和付出。
  2017年是陽泉押運公司業務高速發展的一年。年初1月份,公司接收了盂縣農商行的金融守押業務;10月份,又接收了平定農村信用社和平定昌都村鎮銀行的金融守押業務。同時,公司在10月份還增加了陽泉工行的中石化加油站37個點的上門收款業務。一年中連續接收3家銀行業金融機構的金融守押業務,并上馬37個點的上門收款業務,這在押運行業并不多見。據悉,上述業務使陽泉押運公司守押業務客戶新增3家,達到14家,新增網點近140個,總業務網點超過550個,新增營業額近千萬。
  人無遠慮,必有近憂。面對企業未來的發展,陽泉押運公司董事長寧靜洋表示:“一個服務型企業的經營范圍的確定,直接影響到這個企業‘吃’飽‘吃’不飽、‘吃’好‘吃’不好。鑒于我們的主業——金融守押業務的接收已近尾聲,經營范圍確定的其他業務又均為零星業務,我們決定通過擴大經營范圍解決企業的‘肚子’問題。”經過努力,在陽泉市經信委(國資委)、陽泉市工商局等部門的大力支持下,陽泉押運公司成功將經營范圍擴大到為陽泉市各商業銀行開展回籠現金清分業務、接受金融機構委托對ATM機自助設備加鈔服務。
  目前,陽泉押運公司已經成功實現了業務經營由“粗放型”向“技術型”的轉變、服務對象由“非接觸貨幣形式”向“可接觸貨幣形式”的轉變,公司全面轉型為“金融服務類專業企業”的戰略規劃成為現實。

  以員工為核心 營造和諧氛圍
  企業發展要為員工服務,改革成果要由員工共享,這是陽泉押運公司恪守的人本理念和發展意識。近年來,陽泉押運公司不斷改善員工物質生活和精神生活,投入大量資金為員工辦實事、辦好事,得到了全體員工的稱頌和贊揚。
  據了解,僅2017年一年,陽泉押運公司為員工辦的實事和好事就不勝枚舉。按時足額為員工繳納五險一金;一年兩次為員工增資,實行了異地工作補貼,員工平均工資增至近2800元,大部分運鈔車組車長的月收入已超過3000元;按照《困難員工救助辦法》,全年共拿出約14萬元用于慰問困難員工、困難黨員,為三名大病員工落實在家帶薪養病制度;投入9.79萬元為每名員工購買意外傷害保險;為押運護衛二大隊新建了食堂;為盂縣三條較遠線路車組休息室購置了空調和彩電;為押運護衛直屬大隊常住隊員建起了電視室,建起了員工洗衣房,安裝了大功率熱水器,員工洗漱、洗澡、洗衣均是熱水,改造了淋浴室和宿舍樓內衛生間;為員工購置了自助售貨機,極大地方便了員工生活;組織公司勞模和先進員工赴北戴河療養;建起了公司官方網站和微信公眾平臺,豐富了員工精神生活……
  陽泉押運公司員工告訴記者,公司這兩年還通過建立黨風廉政監督信箱和總經理信箱,既拉近了黨群、干群關系,又了解了基層一線員工心聲,為更好服務員工打通了渠道,受到了員工的好評。
  實事辦在員工心坎兒上,企業才會有更強大的發展動力和凝聚力,這在陽泉押運公司被詮釋得生動有力。
  和諧體現在員工精神風貌上,更體現在押運事業的每個層面上。“押運公司的管理在全市也是頂尖的水平”,今年3月22日,陽泉市副市長呼亞民,陽泉市經信委(國資委)黨委書記、主任彭國勇等領導視察陽泉押運公司時,給出了如是評價。近年來,陽泉押運公司先后被省公安廳、省總工會、團省委評為“第三屆全省保安服務公司先進集體”,被省企聯、省企業家協會評為“2016年度山西省優秀企業”“2017年度山西省優秀企業”,連續6年被陽泉市城區綜治委命名為綜治工作“紅旗單位”,公司董事長、總經理寧靜洋被省企聯、省企業家協會評為“2017年度山西省優秀企業家”,真正展現了陽泉押運衛士的鐵軍風貌。
  “擼起袖子加油干”,面對未來,陽泉押運公司又吹響了嘹亮的進軍號!


                                       代衛強 王莉莉


  本文轉載自:山西經濟日報-先鋒品牌 專版(2018-8-27)


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